Gemeente Midden-Groningen

Mijn tijd als senior/strategisch communicatieadviseur voor de gemeente Midden-Groningen blijft me nog lang bij. Wat een luxe om te mogen werken in het bijzonder mooie, fonkelnieuwe ‘Huis van Cultuur en Bestuur’. In een gemeente met prachtige, door groen omgeven dorpen en stedelijke problematiek, waarin de gemeenschap probeert op te krabbelen na zware jaren door de nasleep van de gaswinning.

Als adviseur voor de burgemeester en zijn portefeuilles heb ik me geen moment hoeven vervelen. De gemeente bood in die tijd noodopvang voor het COA, voor 500 asielzoekers in een ruimte bij een dorp met ca. 3500 inwoners. Dat geeft zeker communicatief de nodige uitdagingen. Er worden 300 Oekraïense vluchtelingen opgevangen op drie locaties, waarvan één locatie zou sluiten. In korte tijd moest een nieuwe locatie gevonden worden, overeenstemming met de omgeving, een grote verbouwing en uiteindelijk een verhuizing plaatsvinden. Een ander onderwerp waar de burgemeester bij betrokken is (en ik daardoor ook), is de aanpak van ondermijning. Met name in de buitengebieden is de kans op drugscriminaliteit groot. Met partijen als het RIEC, de andere Groningse gemeenten en de politie werkt de gemeente samen om dit tegen te gaan. En ook voor advies bij en uitvoering van terugkerende activiteiten zoals de jaarwisseling, de intocht van Sinterklaas, sluiten van drugspanden, dodenherdenking, naturalisaties en Koninklijke onderscheidingen stond ik de burgemeester bij.
Al deze verschillende en vele uitdagingen vroegen om een heldere communicatieaanpak, met aandacht voor lokale gevoeligheden, waarbij ik breder kijk dan naar communicatie alleen.

Een hele fijne bijkomstigheid was de samenwerking in het team Communicatie met een club betrokken en professionele collega’s die elkaar steunen en versterken.
Werken in Midden-Groningen was een mooie balans tussen strategisch denken en gewoon aanpakken, in een omgeving die even mooi en beschadigd als veerkrachtig is.